Мы начали работу с анализа схемы бизнес-процессов, которую получили от Дмитрия. Внесли некоторые корректировки непосредственно для работы их команды, разграничили доступы и поместили на отдельную страницу для руководства все базы для управления сотрудниками, документами и финансами по проектам.
Решение
Management hub
Главная страница
Для двух существующих каналов лидогенерации спроектировали кнопки, чтобы упростить процесс добавления типового списка задач и подзадач. Также настроили индикаторы выполнения, подсказывающие статус предыдущей задачи в цепочке.
Так как для команды было важно четко отслеживать задачи, мы настроили область для weekly sync на странице проекта. В ней есть функционал для прикрепления встроенных гугл-таблиц, ведения ежедневных отчётов по проектам и закрепления важных ссылок для клиента.